DRH Externalisée

Votre entreprise est en développement ou en croissance et vous devez vous concentrer sur la partie financière et technique. De nouveaux besoins apparaissent : rédiger des politiques humaines, sécuriser les procédures, répondre aux obligations légales, développer un environnement de travail convivial et apporter de la cohésion au sein des équipes.

Vous avez besoin d’un expert en Ressources Humaines immédiatement disponible et opérationnel.

MyCoRH vous délègue une DRH à temps partagé pour vous accompagner dans le management opérationnel RH mais également dans votre stratégie et votre développement RH.

Pour répondre à vos attentes, nous définissons ensemble de la périodicité d’intervention et du nombre de jours nécessaires. MyCoRH vous apporte une grande flexibilité à coûts maîtrisés et adaptés.

Les + d’une DRH externalisée :

  • des conseils et un suivi personnalisés pour répondre à vos besoins et vos objectifs
  • un haut niveau d’expertise et de compétences
  • une écoute active
  • un regard externe et neutre
  • des outils sur mesure
  • une équipe dédiée présente sur site
  • et une anticipation du Capital humain de votre entreprise
  • Mutuelle / prévoyance
  • Déclaration préalable à l’embauche
  • Visite médicale d’embauche
  • Affiliation Caisse retraite
  • Mise à jour légale et conventionnelle
  • Avenant temps de travail, rémunération, objectifs…
  • Avenant mobilité, promotion…
  • Veille juridique

  • Gestion des arrêts maladie, accident du travail, maternité…
  • Congés payés, RTT, congés spéciaux…
  • Suivi du temps de travail : modulation, forfait jours, …
  • Élaboration d’un calendrier de paie personnalisé
  • Saisie des Eléments Variables de Paie
  • Élaboration des bulletins de salaire
  • Réalisation des Déclarations Sociales Nominatives
  • Solde de tout compte

 

  • Veille juridique et règlementaire
  • Règlement Intérieur
  • Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels
  • Accords d’entreprise et plans d’actions obligatoires
  • Accompagnement procédures disciplinaires

Les tableaux de bord sociaux permettent le pilotage de la performance RH pour accompagner le développement socio-économique de l’entreprise. Ce sont des instruments clés d’un pilotage anticipé et pro-actif, un véritable outil d’aide à la décision.

  • Effectifs
  • Masse salariale
  • Mouvement des salariés : entrées et sorties / Turn-over
  • Absentéisme
  • Gestion des Emplois et des compétences
  • Egalité professionnelle femme / homme
  • Séniors
  • Handicap

  • Parcours d’intégration
  • Communication interne et externe
  • Affichages obligatoires
  • Trames entretiens annuels/ professionnels

Les accompagnements proposés par MyCoRH

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