DRH externalisée
MyCoRH vous délègue une DRH à temps partagé pour vous accompagner dans le management opérationnel RH mais également dans votre stratégie et votre développement RH.
Pour répondre à vos attentes, nous définissons ensemble de la périodicité d’intervention et du nombre de jours nécessaires. MyCoRH vous apporte une grande flexibilité à coûts maîtrisés et adaptés.
Un DRH externalisé, c’est quoi?
Votre entreprise est en développement ou en croissance et vous devez vous concentrer sur la partie financière et technique.
De nouveaux besoins apparaissent : rédiger des politiques humaines, sécuriser les procédures, répondre aux obligations légales, développer un environnement de travail convivial et apporter de la cohésion au sein des équipes.
Vous avez besoin d’un expert en Ressources Humaines immédiatement disponible et opérationnel.
- Un expert des Ressources Humaines qui s’immerge dans votre organisation, plusieurs jours par mois ou quelques heures selon vos besoins.
- Une personne investie et compétente en RH qui répond aux exigences de sa fonction sur un temps précis.
Bénéficiez d’un regard professionnel extérieur pour mettre en place une stratégie Ressources Humaines qui accompagnera votre développement économique.
Nous vous proposons un plan d’action sur mesure dans le respect de votre vision, de vos objectifs et de votre budget.
Les avantages d’une DRH externalisée
- Des conseils et un suivi personnalisés pour répondre à vos besoins et vos objectifs.
- Un haut niveau d’expertise et de compétences.
- Une écoute active.
- Un regard externe et neutre des outils sur mesure.
- Une équipe dédiée présente sur site.
- Une anticipation du Capital humain de votre entreprise.
Mettre en place les politiques Humaines
Structurer les procédures RH et outiller les managers pour harmoniser le fonctionnement RH.
Superviser la gestion RH
Assurer la conformité des pratiques, l’optimisation des processus et l’accompagnement des équipes pour soutenir la performance globale.
Management opérationnel RH
Piloter les activités RH au quotidien en garantissant efficacité, conformité et réactivité, tout en accompagnant les managers et les équipes dans l’atteinte des objectifs opérationnels.
Rédiger les procédures
Rédiger des procédures structurées et opérationnelles, garantissant la conformité réglementaire, la cohérence des pratiques et la sécurisation des processus internes.
Assurer la conformité sociale
Accompagner les dirigeants dans la mise en place des obligations légales et sociales auquelles ils sont soumis.
Structurer l’organisation
Définir des rôles clairs, des processus efficaces et une gouvernance cohérente, afin d’optimiser la performance et la fluidité des opérations.
Ce que nos clients disent de nous
Au-delà des compétences techniques, le relationnel est excellent et l’approche Dev RH → Dev Éco donne une vision durable et responsable de l’entreprise. Une démarche éthique, sociale et alignée avec la RSE, portée par quelqu’un de profondément engagé.
Jean-Claude
Grâce à ce Pilote RH, nous avons gagné en sérénité et en clarté dans nos choix RH. L’analyse objective et l’adaptabilité face aux enjeux de l’entreprise font la différence. Le relationnel est fluide et humain, avec une vraie vision économique.
Serge
Excellent support RH pour ma petite structure, toujours à l’écoute des salariés, très satisfait de l’organisation et des échanges constructifs. Je vous recommande ce cabinet de conseils.
Frederic