En création d’entreprise, en développement ou en croissance, nous vous accompagnons dans votre stratégie humaine et dans votre développement RH : accompagner les changements, manager la sécurité, assurer la paix sociale, recruter, développer l’engagement et la performance des collaborateurs.
MyCoRH répond à votre demande en adaptant sa stratégie de recrutement à vos besoins :
MyCoRH vous accompagne dans les points essentiels du plan d’intégration (Onboarding) et garantit ses recrutements fin de période d’essai.
Le recrutement collaboratif permet d’associer les compétences des recruteurs aux compétences opérationnelles des employés ou des managers pour détecter le candidat idéal.
Pourquoi MyCoRH favorise les recrutements collaboratifs ?
MyCoRH vous accompagne dans la mise en place des Instances Représentatives du Personnel pour faciliter la paix sociale :
MyCoRH veille au respect des obligations légales et conventionnelles, structure l’analyse et la prévention des risques professionnels, vous appuie dans la négociation d’accords d’entreprise.
MyCoRH intervient pour planifier les élections professionnelles, rédiger le protocole d’accord pré électoral, et accompagner le processus de désignation des membres de votre Comité Social Economique.
Nous structurons l’organisation de vos réunions : planning des informations et consultations obligatoires, ordre du jour, procès-verbaux.
Nous formons votre comité de direction au management des relations sociales.
La transformation des métiers s’accélère sous l’impulsion des technologies, des enjeux économiques, écologiques et des modes de consommation.
L’entreprise se doit de consolider ses savoirs fondamentaux, de former chacun à des comportements adaptés, de développer les compétences, l’employabilité, la polyvalence, la mobilité…
MyCoRH vous accompagne dans la mise en place d’une gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) en créant ou redéfinissant les outils RH tels que :
MyCoRH vous aide à évaluer les compétences existantes et définir celles qui seront utiles à la stratégie de l’entreprise, puis combler les écarts en :
« Le monde change, les missions changent et nous changeons aussi…sinon, nous régressons »
Général S. Chegwidden
MyCoRH co-construit avec l’entreprise la promotion de sa marque employeur en s’appuyant sur les valeurs de l’entreprise, son histoire et en travaillant sur ses axes d’amélioration. La marque employeur doit donner envie aux candidats de postuler et maintenir la confiance et l’engagement des salariés en poste.
Manager le changement est inévitable pour mener vos nouveaux projets (modification organisationnelle, humaine, structurelle…) vers la réussite.
La fonction Ressources Humaines s’inscrit dans cette stratégie globale en plaçant l’humain au centre de toutes les décisions.
MyCoRH structure le développement des Richesses Humaines de votre entreprise en :
MyCoRH utilise des méthodes agiles et de co-développement qui s’appuient sur l’Intelligence Collective.
La réorganisation d’un service dans une entreprise en croissance avec :
« La folie, c’est de se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent »
Albert Einstein et
MyCoRH impulse une dynamique collaborative auprès des équipes sur la stratégie générale de l’entreprise :
pour favoriser la motivation, l’engagement et la performance de l’entreprise.
Co-construire la charte managériale de l’entreprise a permis à chacun de s’approprier les règles, d’adapter sa posture pour répondre aux attentes des équipes.
Grâce à des outils de développement personnel et de co-développement, les participants ont appris à se faire confiance, à mieux se connaître pour mieux manager.
Notre mission est de co-construire avec les équipes la stratégie de l’entreprise pour qu’elle devienne plus agile, plus innovante, plus efficiente, et plus engagée dans un monde en constante évolution.